Was macht aus einer Gruppe eigentlich ein Team? Mit dieser Frage sind wir beim Webinar „Teamentwicklung für Führungskräfte“ mit Carla Schwennicke direkt ins Thema eingestiegen. Gleichzeitig war der Abend der Auftakt unserer Reihe Business & Friends Impulse.
Schon die ersten Antworten im Chat zeigten, wie unterschiedlich Menschen auf Teamarbeit schauen. Genannt wurden gemeinsame Ziele, Zusammenarbeit, Verständnis füreinander und die Möglichkeit, eigene Stärken einzubringen.
Teamentwicklung zeigt sich im Alltag
Spannend wurde es dort, wo die Teilnehmenden ihre aktuellen Herausforderungen beschrieben.
Da ging es um fehlende offene Kommunikation, zurückgehaltene Informationen, persönliche Spannungen, Grüppchenbildung, mangelnde Delegation oder unterschiedliche Vorstellungen davon, wie Zusammenarbeit funktionieren soll.
Viele dieser Themen klingen vertraut. Genau das spiegelte sich später auch in der Umfrage wider. Eine Person nahm aus dem Webinar mit:
„Oft die gleichen Probleme.“
Eine andere schrieb:
„Eine konkrete Lösung.“
Diese beiden kurzen Antworten treffen den Abend ziemlich gut. Viele Schwierigkeiten wiederholen sich. Gleichzeitig gibt es konkrete Ansatzpunkte, an denen Führung ansetzen kann.
Vier Punkte, die starke Teams brauchen
Carla Schwennicke stellte vier Säulen in den Mittelpunkt:
Klarheit, Vertrauen, Kommunikation und Verantwortung.
Das klingt zunächst einfach. Im Alltag hängen daran viele Fragen: Sind Ziele wirklich klar? Wissen alle, was von ihnen erwartet wird? Werden schwierige Themen angesprochen? Und wie viel Verantwortung kann ein Team tatsächlich übernehmen?
Der Vortrag gab dafür Orientierung, ohne einfache Patentrezepte zu versprechen.
Konflikte können zur Entwicklung gehören
Ein weiterer Blick galt den Entwicklungsphasen von Teams nach Bruce Tuckman.
Besonders interessant war dabei die Frage, was ein Team in der jeweiligen Phase von seiner Führung braucht. Orientierung, Klärung, Regeln und zunehmende Eigenverantwortung spielen zu unterschiedlichen Zeiten eine andere Rolle.
Damit verändert sich auch der Blick auf Konflikte. Sie können darauf hinweisen, dass ein Team gerade etwas klären muss, bevor es weiterkommt.
Teamentwicklung ist Führungsarbeit
Ein Gedanke blieb besonders hängen:
Teamentwicklung ist kein Luxus. Sie gehört zur Führungsaufgabe.
Wenn Ziele, Rollen und Zusammenarbeit klarer werden, kann ein Team mehr Verantwortung übernehmen. Das entlastet Führung und schafft Raum für Entwicklung.
Genau darin lag für viele Teilnehmende der praktische Wert des Abends: bekannte Schwierigkeiten anders einordnen und konkrete Ansatzpunkte für den eigenen Führungsalltag mitnehmen.
Vielen Dank an Carla Schwennicke für den klaren und praxisnahen Impuls und an alle Teilnehmenden für die Offenheit im Austausch.
Austausch in unserer LinkedIn-Gruppe
Auch nach dem Webinar möchten wir die Diskussion weiterführen. Den Nachklang mit den wichtigsten Gedanken und Raum für Eure Erfahrungen findet Ihr in unserer LinkedIn-Gruppe:
Weitere Impulse und Termine
Mit Business & Friends Impulse greifen wir weitere Themen aus dem beruflichen Alltag auf.
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